企業(yè)管理

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山西省局認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會精神

  企業(yè)管理在職研究生頻道訊:12月24日,山西省煙草專賣局(公司)在全省卷煙銷售工作會議期間,專題傳達(dá)貫徹了行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家局副局長李克明和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司司長王平的重要講話,認(rèn)真分析了當(dāng)前工作中存在的主要問題,對下一步全省系統(tǒng)整體提升企業(yè)管理水平作出安排部署。各市局(公司)局長(經(jīng)理)、分管副經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)全體及機(jī)關(guān)副處以上干部參加會議。

  對于2013年企業(yè)管理工作,會議要求全省系統(tǒng)要深入貫徹行業(yè)企業(yè)管理長沙現(xiàn)場會精神,學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法,健全管理體系,加強(qiáng)規(guī)范管理,進(jìn)一步推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”工作。

  一是要圍繞創(chuàng)一流工作,深入落實(shí)李克明副局長提出的“五個(gè)持續(xù)”的要求,結(jié)合省局(公司)制定的方案,深入開展“136”工程,深化運(yùn)行“六統(tǒng)一”模式,加快信息化建設(shè)步伐,用信息化支撐創(chuàng)一流活動(dòng)。

  二是要強(qiáng)化目標(biāo)管理。盡快完善三層目標(biāo)體系,組織各部門成立課題組,共同研究目標(biāo)的分解,尤其是崗位層級目標(biāo)的分解。盡快建立目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析、實(shí)現(xiàn)、改進(jìn),尤其是通過目標(biāo)量化,建立對目標(biāo)的全過程管理。

  三是要強(qiáng)化定期審核機(jī)制。各部門要深刻認(rèn)識審核的意義和作用,加強(qiáng)對發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤驗(yàn)證,提高措施的合理性,避免同樣問題多次發(fā)生。要不斷規(guī)范管理評審工作,嚴(yán)格按照要求、程序開展,充分發(fā)揮一把手在評審中的作用。

  四是要加強(qiáng)人員培養(yǎng)。豐富培訓(xùn)手段與形式,可采取輪流講課、討論、集思會的形式進(jìn)行培訓(xùn),突出培訓(xùn)效果,解決實(shí)際問題。省局(公司)將建立企業(yè)管理年會機(jī)制,每年召開一次,以論壇、交流的形式解決問題,共享成果。同時(shí)各市局(公司)要整合資源,為內(nèi)審人員創(chuàng)造條件,培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)的骨干力量。

  轉(zhuǎn)載于:山西煙草網(wǎng)

  —中國在職研究生招生信息網(wǎng)

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