遼寧石油化工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2022年學(xué)術(shù)型碩士研究生專業(yè)課初試科目考試大綱

　　一、考試要求：（提出該考試科目的總體要求）

　　考生應(yīng)全面系統(tǒng)地了解管理學(xué)的基本概念、原理和方法。掌握計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等的基本概念、基本方法與基本理論；熟悉管理思想和管理理論的產(chǎn)生與演變過程，以及在這個過程中形成的主要理論流派的主要觀點、代表人物及其貢獻；熟練掌握決策、計劃、組織設(shè)計、激勵、溝通、控制的方法；深入理解有關(guān)組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、激勵理論；能利用上述有關(guān)理論和方法，分析具體管理對象中具體的管理問題。

　　二、考試內(nèi)容：（列出考試內(nèi)容所涉及的范圍、應(yīng)掌握的程度）

　　（一）管理活動與管理理論

　　1.了解管理的概念及其要點

　　2.理解管理活動具有的最基本的職能

　　3.掌握明茨伯格的管理者角色理論

　　4.掌握卡茨的管理者技能理論

　　5.了解泰羅的科學(xué)管理理論的基本思想

　　6.了解泰羅的科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容

　　7.了解法約爾的經(jīng)營六職能

　　8.理解法約爾的管理五要素

　　9.理解法約爾的管理十四條原則

　　10.理解梅奧的霍桑試驗

　　11.了解數(shù)量管理理論的基本觀點

　　12.了解系統(tǒng)管理理論的基本觀點

　　13.了解權(quán)變管理理論的基本觀點

　　14.了解全面管理理論的基本觀點

　?。ǘ┑赖屡c社會責(zé)任

　　1.掌握道德的定義

　　2.理解四種道德觀的基本觀點

　　3.掌握社會責(zé)任及社會義務(wù)的定義

　　4.了解管理者道德行為的影響因素

　　5.了解提升員工道德修養(yǎng)的途徑

　?。ㄈ┬畔⑴c信息化管理

　　1.掌握信息的定義

　　2.理解對信息的評估

　　3.掌握有用信息的特征

　?。ㄋ模Q策與決策方法

　　1.掌握決策的定義、原則與依據(jù)

　　2.了解古典決策理論的基本觀點

　　3.掌握行為決策理論的基本觀點

　　4.理解決策的過程

　　5.理解影響決策的因素

　　6.掌握決策的方法及其主要內(nèi)容

　　7.掌握決策樹法的基本思想和方法

　　8..掌握幾種不確定型決策方法的主要內(nèi)容

　?。ㄎ澹┯媱澟c計劃工作

　　1.了解計劃的概念及其內(nèi)容

　　2.理解計劃與決策的關(guān)系

　　3.理解計劃的性質(zhì)

　　4.了解計劃的分類

　　5.理解計劃的層次體系

　　6.掌握計劃編制過程

　?。?zhàn)略性計劃與計劃實施

　　1.了解遠景和使命陳述

　　2.理解戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　3.理解戰(zhàn)略性計劃選擇

　　4.掌握目標(biāo)管理的基本思想

　　5.理解目標(biāo)的性質(zhì)

　　6.掌握目標(biāo)管理的過程

　　7.理解滾動計劃法的基本思想

　?。ㄆ撸┙M織設(shè)計

　　1.掌握組織設(shè)計的任務(wù)和基本原則

　　2.了解組織設(shè)計的影響因素

　　3.掌握組織部門化的含義及原則

　　4.了解組織部門化的基本形式與特征比較

　　5.掌握組織的層級化與管理幅度

　　6.掌握管理幅度設(shè)計影響的因素

　　7.掌握權(quán)力的性質(zhì)與特征

　　8.掌握影響分權(quán)程度的主要因素

　　9.掌握授權(quán)的含義及原則

　?。ò耍┤肆Y源管理

　　1.了解人力資源計劃的任務(wù)

　　2.了解人力資源計劃的過程

　　3.掌握員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)

　　4.掌握外部招聘的概念及其優(yōu)缺點

　　5.掌握內(nèi)部晉升的概念及其優(yōu)缺點。

　　6.掌握員工培訓(xùn)的目標(biāo)

　　7.掌握員工培訓(xùn)的方法

　　8.掌握管理人員培訓(xùn)的方法

　　9.理解績效考評的作用

　　10.了解績效評估的程序與方法

　?。ň牛┙M織變革與組織文化

　　1.掌握組織變革的動因

　　2.掌握組織變革的類型和目標(biāo)

　　3.了解組織變革的內(nèi)容

　　4.了解組織變革的過程與程序

　　5.掌握組織變革的阻力及其管理

　　6.了解組織變革中的壓力及其管理

　　7.掌握組織沖突的類型

　　8. 掌握組織文化的概念及其特征

　　9.掌握組織文化的核心內(nèi)容

　　10.掌握組織文化的功能

　　11.了解組織文化的塑造途徑

　?。ㄊ╊I(lǐng)導(dǎo)概論

　　1.理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的含義

　　2.掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源

　　3.掌握按權(quán)力運用方式劃分的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型

　　4.了解領(lǐng)導(dǎo)特性理論的內(nèi)容

　　5.掌握管理方格里論的基本觀點及內(nèi)容

　　6.掌握菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的基本觀點及內(nèi)容

　　7.掌握領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的基本觀點及內(nèi)容

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　　1.掌握激勵的概念

　　2.理解激勵與行為的關(guān)系

　　3.掌握需要的管理學(xué)意義

　　4.掌握X理論和Y理論的主要觀點

　　5.激勵的內(nèi)容理論

　　6.掌握需要層次論的基本觀點

　　7.掌握雙因素理論的基本觀點

　　8.掌握成就需要理論的基本觀點

　　9.掌握公平理論的基本觀點

　　10.掌握期望理論的基本觀點

　　11.掌握強化理論的基本觀點

　　12.了解激勵的實務(wù)

　　（十二）溝通

　　1.掌握溝通的含義及作用

　　2.了解溝通的過程

　　3.了解溝通的類型及特點

　　4.了解組織溝通內(nèi)容

　　5.掌握有效溝通的障礙及實現(xiàn)

　　6.掌握組織沖突的原因

　　7.了解沖突的管理

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　　1.掌握控制的必要性

　　2.掌握前饋控制、同期控制、反饋控制

　　3.掌握控制過程的三個環(huán)節(jié)

　　4.掌握有效控制的實現(xiàn)

　　5.掌握預(yù)算控制的含義

　　6.了解預(yù)算控制的作用及缺點

　　7.了解對供應(yīng)商的控制方法

　　8.掌握庫存控制的方法及計算

　　9.了解財務(wù)控制的方法

　　10.了解標(biāo)桿控制的含義及作用

　　三、參考書目

　　周三多等.管理學(xué)（第五版）.北京：高等教育出版社，2018年3月