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2024年湖南大學非全日制研究生招生考試《管理學原理》考試大綱

來源：在職研究生招生信息網 發(fā)布時間：2024-01-10 16:38:17

　　第一部分 管理活動與管理理論

　　一、管理活動，二、中外早期管理思想，三、管理理論的形成與發(fā)展等內容

　　第二部分 管理道德與企業(yè)社會責任

　　一、管理與倫理道，二、幾種相關的道德觀，三、道德管理的特征和影響管理道德的因素，四、改善企業(yè)道德行為的途徑， 五、企業(yè)的社會責任

　　第三部分 全球化與管理

　　一、全球化內涵，二、全球化與管理者，三、全球化與管理職能

　　第四部分 互聯(lián)網時代的管理

　　一、互聯(lián)網時代的特征和趨勢，二、互聯(lián)網時代管理學面臨的挑戰(zhàn)，三、“互聯(lián)網+”的轉型之路

　　第五部分 決策與決策方法

　　一、決策與決策理論，二、決策過程，三、決策的影響因素，四、決策方法

　　第六部分 計劃與計劃工作

　　一、計劃的概念及其性質，二、計劃的類型，三、計劃編制過程

　　第七部分 戰(zhàn)略性計劃與計劃實施

　　一、戰(zhàn)略環(huán)境分析，二、戰(zhàn)略性計劃選擇，三、計劃的組織實施

　　第八部分 組織設計

　　一、組織與組織設計，二、組織的部門化，三、組織的層級化

　　第九部分 人力資源管理

　　一、人力資源計劃，二、員工的招聘與解聘，三、員工培訓，四、績效評估

　　第十部分 組織變革與組織文化

　　一、組織變革的一般規(guī)律，二、管理組織變革，三、組織文化及其發(fā)展

　　第十一部分 領導概論

　　一、領導的內涵，二、領導風格類型，三、領導理論

　　第十二部分 激勵

　　一、激勵原理，二、激勵的內容理論，三、激勵的過程理論，四、激勵實務

　　第十三部分 溝通

　　一、溝通的原理，二、組織溝通，三、溝通管理，四、組織沖突與談判

　　第十四部分 控制與控制過程

　　一、管理控制的必要性及其類型，二、管理控制的工作內容及其要求，三、危機與管理控制

　　第十五部分 控制方法

　　一、預算控制，二、生產控制，三、財務控制方法，四、綜合控制方法

　　第十六部分 管理的創(chuàng)新職能

　　一、創(chuàng)新及其作用，二、創(chuàng)新職能的基本內容，三、創(chuàng)新過程及其管理，四、工作流程的再造

　　第十七部分 企業(yè)技術創(chuàng)新

　　一、技術創(chuàng)新及其貢獻，二、技術創(chuàng)新的源泉，三、技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇，四、技術創(chuàng)新與產品開發(fā)

　　第十八部分 企業(yè)組織創(chuàng)新

　　一、企業(yè)制度創(chuàng)新，二、企業(yè)層級結構創(chuàng)新，三、企業(yè)文化創(chuàng)新

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