公共管理碩士(MPA)聯(lián)考復習指導:公共決策

   第三章 公共決策

  一、決策

  決策是一個過程,它是指決策者為了達到想象中未來事務的狀態(tài),從社會所限制的各種途徑中,選擇一個行動計劃的過程(理查德?施耐德)。

  ▲伊斯頓、拉斯韋爾――帶到互動、正式和非正式關系層面上

  ▲西蒙――從理性、非理性的心理層面

  ▲林德布羅姆――又加上了漸進主義的解釋

  (一)決策的特征或?qū)傩?/p>

  1、預見性。決策是一項立足現(xiàn)實卻由面向未來的活動。決策要根據(jù)現(xiàn)有的知識和經(jīng)驗,進行科學的預測。

  2、選擇性。決策過程實質(zhì)就是選擇的過程,選擇性是決策的重要特性之一。

  3、主觀性。決策是由人的主觀意志對客觀存在的多種可能性進行選擇,是以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的一項活動。所以決策更多地體現(xiàn)出主觀性特征,是一種主觀性選擇。

  (二)決策的內(nèi)容

  選擇性是決策的靈魂。從某種意義上講,決策過程就是選擇的過程。無論是目標的確定還是行動方案的確定,二者都離不開選擇,一般而言,決策的內(nèi)容完全可以簡化為這兩個方面的選擇:

  1、目標選擇。決策目標就是決策者對未來一段時期內(nèi)所能取得的結果的判斷。

 ?、倌繕说拇_定首先要具體,不能含混不清。一般來說,越是近期的目標,越要求明確具體,遠期目標則允許帶有一定的模糊性。

 ?、谀繕说拇_定要力求恰當,防止目標偏高或偏低。

 ?、勰繕说拇_定應有可檢驗性,為實現(xiàn)總目標,應建立分段目標,并規(guī)定相應的具體指標,通過不斷的檢驗,一步步向總目標邁進。

  2、方案選擇。在目標確定之后,就要為實現(xiàn)目標尋求有效的途徑,即提出各種備選的行動方案。決策是一個選擇的過程,要力爭尋求更多的方案,擺脫惟一選擇的困境,在多種方案中擇優(yōu)。

  ▲“霍布森選擇”:(1631年劍橋商人于今為霍布森販馬)只有一個方案可供選擇、沒有其他選擇余地的選擇。

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