2016年同等學(xué)力工商綜合模擬訓(xùn)練題

　　考生現(xiàn)在應(yīng)積極備考為迎接2016年同等學(xué)力申碩考試做好準(zhǔn)備。同等學(xué)力工商綜合是考試的重要科目，中國(guó)在職研究生招生信息網(wǎng)給各位考生提供一套2016年同等學(xué)力工商綜合模擬訓(xùn)練題供考生復(fù)習(xí)備考使用。

　　一、單項(xiàng)選擇題(每題1分，共10分。請(qǐng)從A、B、C、D中選擇一個(gè)正確答案)

　　1.理想的行政組織建立在下述哪種權(quán)威基礎(chǔ)上?

　　A.傳統(tǒng)的權(quán)威

　　B.神授的權(quán)威

　　C.法理的權(quán)威

　　D.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威

　　2.下列哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略控制的制約因素?

　　A.人員

　　B.組織

　　C.財(cái)力

　　D.企業(yè)文化

　　3.下列哪個(gè)不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟動(dòng)機(jī)的類型?

　　A.防御

　　B.合資

　　C.重組

　　D.追趕

　　4.下列哪項(xiàng)不屬于象限Ⅳ的企業(yè)總體戰(zhàn)略?

　　A.相關(guān)多種經(jīng)營(yíng)

　　B.單一的集中經(jīng)營(yíng)

　　C.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位

　　D.通過(guò)合資經(jīng)營(yíng)進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

　　5.吉列公司在男用剃須刀架上定價(jià)較低，但與之配套的刀片定價(jià)較高，這被稱為：

　　A.撇脂定價(jià)

　　B.分部定價(jià)

　　C.補(bǔ)充品定價(jià)

　　D.選擇品定價(jià)

　　6.現(xiàn)金折扣是指：

　　A.對(duì)大量購(gòu)買(mǎi)者或購(gòu)買(mǎi)數(shù)量超過(guò)某一標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)買(mǎi)者給予的價(jià)格優(yōu)惠或折扣。

　　B.對(duì)履行某種額外或特殊功能的中間商給予的折扣。

　　C.對(duì)當(dāng)場(chǎng)付款或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)付款的購(gòu)買(mǎi)者給予的折扣。

　　D.制造商越過(guò)中間商，直接給最終消費(fèi)者的折扣。

　　7.產(chǎn)品包裝屬于：

　　A.核心產(chǎn)品

　　B.形式產(chǎn)品

　　C.附加產(chǎn)品

　　D.期望產(chǎn)品

　　8.每期期末等額收付款項(xiàng)的年金，稱為：

　　A.普通年金

　　B.即付年金

　　C.延期年金

　　D.永續(xù)年金

　　9.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式為：

　　A.賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均占用額

　　B.賒銷收入/期初應(yīng)收賬款

　　C.銷售收入/應(yīng)收賬款平均占用額

　　D.現(xiàn)銷收入/期末應(yīng)收賬款

　　10.甲投資方案每年的NCF不相等，計(jì)算其內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，先按10%的貼現(xiàn)率測(cè)算，其凈現(xiàn)值大于零。那么，第二次測(cè)算時(shí)，采用的貼現(xiàn)率應(yīng)：

　　A.不變

　　B.調(diào)高

　　C.降低

　　D.無(wú)法確定

　　二、多項(xiàng)選擇題(每題2分，共8分。請(qǐng)從A、B、C、D、E中選擇所有正確的答案)

　　1.計(jì)劃與控制系統(tǒng)是指：

　　A.專業(yè)計(jì)劃控制部門(mén)的管理系統(tǒng)

　　B.從事計(jì)劃控制工作的組織系統(tǒng)

　　C.實(shí)施計(jì)劃和控制過(guò)程而形成的管理體系或框架

　　D.計(jì)劃職能

　　E.計(jì)劃和控制的方法

　　2.組織的戰(zhàn)略類型有：

　　A. 防御型戰(zhàn)略組織

　　B. 開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

　　C. 維持型戰(zhàn)略組織

　　D. 分析型戰(zhàn)略組織

　　E. 反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　3.下列說(shuō)法哪些是正確的?

　　A.隨行就市定價(jià)法屬于需求導(dǎo)向定價(jià)法。

　　B.是否對(duì)所銷售的商品擁有所有權(quán)是區(qū)分經(jīng)銷商和代理商的主要標(biāo)志。

　　C.生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)或兼并為其提供原材料的企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張或增長(zhǎng)，這被稱為前向一體化。

　　D.人員推銷具有雙向溝通的特征。

　　E.品牌和商標(biāo)是兩個(gè)不同的概念。

　　4.我國(guó)股份制企業(yè)可采用的股利分配方式包括：

　　A.純現(xiàn)金股利

　　B.純股票股利

　　C.財(cái)產(chǎn)股利

　　D.負(fù)債股利

　　E.部分股票部分現(xiàn)金

　　三、名詞解釋(每題3分，共12分)

　　1.正式組織

　　2.價(jià)值鏈

　　3.推式策略

　　4.剩余股利政策

　　四、簡(jiǎn)答題(每題7分，共28分)

　　1.試用關(guān)聯(lián)程度分類法劃分多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型。

　　2.簡(jiǎn)述判斷財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、論述題(每題11分，共22分)

　　1.論述組織內(nèi)部平衡

　　2.試論價(jià)格變動(dòng)的原因與后果

　　六、案例分析題(每題10分，共20分)

　　案例一：

　　格蘭仕集團(tuán)從一家生產(chǎn)羽絨服裝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)為全球知名的微波爐生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，其成長(zhǎng)歷程令人贊嘆。

　　1979年，格蘭仕前身廣東順德佳洲羽絨廠成立，十年后產(chǎn)值達(dá)百億元。1991年，格蘭仕最高決策層普遍認(rèn)為，羽絨服裝及其它制品的出口前景不佳，并達(dá)成共識(shí)，從現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)移到一個(gè)成長(zhǎng)性更好的行業(yè)。1992年9月，中外合資的格蘭仕電器有限公司開(kāi)始試產(chǎn)，第一臺(tái)以"格蘭仕"為品牌的微波爐正式誕生。1995年，格蘭仕銷售量達(dá)25萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占有率為25%，在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)第一位。1996年8月和1997年2月，格蘭仕兩次價(jià)格戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)市場(chǎng)的壟斷地位。

　　格蘭仕集團(tuán)于1998年開(kāi)始實(shí)施新的戰(zhàn)略，通過(guò)國(guó)際化與多元化實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)小家電多項(xiàng)冠軍的宏偉目標(biāo)。當(dāng)年微波爐產(chǎn)銷量達(dá)450萬(wàn)臺(tái)，成為全球最大規(guī)?；?、專業(yè)化制造商;豪華電飯煲產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到250萬(wàn)臺(tái)，成為全球最大的制造商。

　　1999年1月，格蘭仕結(jié)束最后一個(gè)輕紡產(chǎn)業(yè)毛紡廠，全面轉(zhuǎn)型為家電集團(tuán)。2000年，格蘭仕微波爐生產(chǎn)能力達(dá)到1200萬(wàn)臺(tái)，全球第一，電飯煲生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)至800萬(wàn)臺(tái)，正式進(jìn)入電風(fēng)扇市場(chǎng)，計(jì)劃在兩年內(nèi)達(dá)到2000萬(wàn)臺(tái)。2000年9月23日格蘭仕集團(tuán)宣布投資20億元進(jìn)入空調(diào)制造業(yè)，這是格蘭仕集團(tuán)一次重大的戰(zhàn)略決策。

　　問(wèn)題：

　　1. 一般而言多元化的動(dòng)因和國(guó)際化的目的各是什么?

　　2. 你認(rèn)為格蘭仕多元化的動(dòng)因和國(guó)際化的目的各是什么?

　　案例二：

　　當(dāng)代公司準(zhǔn)備購(gòu)入一條礦泉水生產(chǎn)線用以擴(kuò)充生產(chǎn)能力，該生產(chǎn)線需投資100萬(wàn)元，使用壽命5年，期滿無(wú)殘值。經(jīng)預(yù)測(cè)，5年中每年銷售收入為60萬(wàn)元，每年的付現(xiàn)成本為20萬(wàn)元。購(gòu)入生產(chǎn)線的資金來(lái)源通過(guò)發(fā)行長(zhǎng)期債券籌集，債券按面值發(fā)行，票面利率為12%，籌資費(fèi)率為1%，企業(yè)所得稅率為34%。

　　要求：計(jì)算當(dāng)代公司投資該生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值并分析該方案是否可行。