MBA聯(lián)考管理精選模擬試題(三)

　　眾所周知，一月MBA聯(lián)考考試難度比較大，因此考生在考試前一定要多做有針對(duì)性的練習(xí)，中國(guó)在職研究生招生信息網(wǎng)的相關(guān)老師就為大家整理了一套MBA聯(lián)考模式試題，希望對(duì)考生能有所幫助。

　　1.損益控制法通常應(yīng)用于(　　　)

　　A.公司的主要部門(mén)

　　B.公司的參謀機(jī)構(gòu)

　　C.服務(wù)部門(mén)

　　D.收集信息機(jī)構(gòu)

　　2.控制論的創(chuàng)立者是(　　)

　　A.梅奧

　　B.泰羅

　　C.維納

　　D.馬斯洛

　　3.控制的根據(jù)是工作(　　)

　　A.計(jì)劃

　　B.組織

　　C.人員配備

　　D.指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)

　　4.從輸入端提取信息達(dá)到對(duì)受控對(duì)象的控制是控制( )

　　A.現(xiàn)場(chǎng)

　　B.反饋

　　C.前饋

　　D.直接

　　5.現(xiàn)場(chǎng)控制工作的重點(diǎn)是(　　　)

　　A.把注意力集中在歷史結(jié)果上

　　B.正在進(jìn)行的計(jì)劃實(shí)施過(guò)程

　　C.在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的輸入環(huán)節(jié)上

　　D.控制行動(dòng)的結(jié)果

　　6. 下列說(shuō)法正確的是(　　　)

　　A.反饋控制是控制工作的基礎(chǔ)

　　B.反饋控制的糾正措施往往是預(yù)防式的

　　C.反饋控制的工作重點(diǎn)是把注意力集中在歷史結(jié)果上，并將作為未來(lái)行為的基礎(chǔ)

　　D.反饋控制要注意避免單憑主觀意志進(jìn)行工作

　　7.通過(guò)提高主管人員的素質(zhì)來(lái)進(jìn)行的控制工作是(　　)

　　A.現(xiàn)場(chǎng)控制

　　B.反饋控制

　　C.直接控制

　　D.間接控制

　　8. 控制工作通過(guò)糾正偏差的行動(dòng)與其他四個(gè)職能緊密地結(jié)合在一起，使管理過(guò)程形成一個(gè)( )

　　A.完全封閉的系統(tǒng)

　　B. 完全開(kāi)放的系統(tǒng)

　　C.相對(duì)開(kāi)放系統(tǒng)

　　D.相對(duì)封閉系統(tǒng)

　　9.直接控制是通過(guò)提高主管人員的( )來(lái)進(jìn)行控制工作的。

　　A.薪金

　　B.素質(zhì)

　　C.威信

　　D.待遇

　　10.根據(jù)職位要求及職位上的人員的技術(shù)和素質(zhì)的要求，對(duì)主管人員和非主管人員的選拔、培養(yǎng)和訓(xùn)練是前饋控制。(　　　　　)

　　A.人力資源

　　B.原材料

　　C.資金

　　D.財(cái)政資源

　　1.簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)控制及其類(lèi)型。

　　答案：預(yù)算、統(tǒng)計(jì)資料、專(zhuān)題報(bào)告、盈虧平衡分析、經(jīng)營(yíng)審核、深入現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.簡(jiǎn)述管理人員獲得控制信息的方法。

　　答：1)親自觀察。

　　2)分析報(bào)表資料。

　　3)召開(kāi)會(huì)議。

　　4)抽樣調(diào)查。

　　3.簡(jiǎn)述控制過(guò)程中衡量實(shí)際工作時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。

　　答：1)通過(guò)衡量成績(jī)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性。

　　2)確定適宜的衡量頻度。

　　3)建立信息反饋系統(tǒng)。

　　4.在制定和實(shí)施糾偏措施的過(guò)程中要注意哪些問(wèn)題?

　　答：1)找出偏差產(chǎn)生的主要原因。 (找出原因)

　　2)確定糾偏措施的實(shí)施對(duì)象。 (確定對(duì)象)

　　3)選擇適當(dāng)?shù)募m偏措施。 (適當(dāng)選擇)

　　5.簡(jiǎn)述糾偏工作的主要方法。

　　答：1)工作失誤：對(duì)于由于工作失誤而造成的問(wèn)題，主要應(yīng)加強(qiáng)管理、監(jiān)督，確保工作與目標(biāo)的接近或吻合。

　　2)計(jì)劃問(wèn)題：若計(jì)劃目標(biāo)不切合實(shí)際，應(yīng)按實(shí)際情況修改計(jì)劃目標(biāo)。

　　3)環(huán)境變化：若組織的運(yùn)行環(huán)境發(fā)生重大變化，使計(jì)劃失去客觀的依據(jù)，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)備用計(jì)劃或重新制定新的計(jì)劃。

　　6.調(diào)整計(jì)劃目標(biāo)或控制標(biāo)準(zhǔn)的原因是什么?

　　答：1)計(jì)劃本身問(wèn)題：原先的計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)制定得不科學(xué)，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。

　　2)環(huán)境發(fā)生變化：由于客觀環(huán)境發(fā)生了預(yù)料不到的變化，原來(lái)被認(rèn)為是正確的計(jì)劃不再適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

　　7.在糾偏措施的選擇和實(shí)施過(guò)程中要注意哪些問(wèn)題?

　　答：1)使糾偏方案雙重優(yōu)化。

　　2)充分考慮原先計(jì)劃實(shí)施的影響。

　　3)注意消除組織成員對(duì)糾偏措施的疑慮。

　　8.簡(jiǎn)述糾偏方案的雙重優(yōu)化。

　　答：第一重優(yōu)化：糾偏的的成本應(yīng)小于糾偏可能帶來(lái)的損失。第二重優(yōu)化：在第一重優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)各種糾偏方案的比較，找出其中追加投入最少，成本最小，解決偏差效果最好的方案來(lái)組織實(shí)施。

　　9.簡(jiǎn)述有效控制的原則。

　　答：1)控制應(yīng)同計(jì)劃與組織相適應(yīng)。

　　2)控制應(yīng)該突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外。

　　3)控制應(yīng)該具有靈活性、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)。

　　4)控制應(yīng)該具有客觀性、精確性和具體性的特點(diǎn)。

　　5)控制應(yīng)該注意培養(yǎng)組織成員的自我控制能力。

　　10.控制必須由健全的組織結(jié)構(gòu)來(lái)保證的含義是什么?

　　答：1)渠道暢通：要能在組織中將反映實(shí)際情況和工作狀態(tài)的信息迅速地上傳下達(dá)，保證聯(lián)絡(luò)渠道的暢通。

　　2)責(zé)權(quán)分明：要做到責(zé)權(quán)分明，使組織結(jié)構(gòu)中的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都能切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。

　　11.簡(jiǎn)述自我控制的優(yōu)點(diǎn)。

　　答：1)有助于發(fā)揮職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

　　2)有助于減輕管理人員的負(fù)擔(dān)，減少企業(yè)控制費(fèi)用的支出。

　　3)有助于提高控制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　12.簡(jiǎn)述三種控制類(lèi)型應(yīng)用的側(cè)重點(diǎn)，并舉例說(shuō)明之。

　　答：預(yù)先控制的側(cè)重點(diǎn)在于預(yù)先防范，現(xiàn)場(chǎng)控制的側(cè)重點(diǎn)在于及時(shí)了解情況并予以指導(dǎo)，事后控制的側(cè)重點(diǎn)在于矯正偏差?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。