在職博士企業(yè)管理專業(yè)日常練習(xí)題之單項(xiàng)選擇題及答案

  企業(yè)管理在職研究生是可以在職讀博的,在職學(xué)習(xí)很多時(shí)候需要靠自己復(fù)習(xí),所以多做題很重要。下面介紹:在職博士企業(yè)管理專業(yè)日常練習(xí)題之選擇題及答案。

  1.管理或者管理活動(dòng)的存在,必須具備的條件是 [ ]

  A.兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一定數(shù)量的生產(chǎn)資料

  B.兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一定規(guī)模的固定資產(chǎn)

  C.兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一致認(rèn)可的目標(biāo)

  D.一定數(shù)量的生產(chǎn)資料和一致認(rèn)可的目標(biāo)

  2.“系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來“1+1>2”的效果”指的是系統(tǒng)的 [ ]

  A.控制性B.目的性C.體性D.開放性

  3.泰羅的科學(xué)管理理論的中心問題是 [ ]

  A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.配備“第一流的工人”

  C.使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制

  4.外部環(huán)境因素復(fù)雜多變,不確定性高的企業(yè)環(huán)境狀態(tài)屬于 [ ]

  A.簡單動(dòng)態(tài)B.簡單穩(wěn)定C.復(fù)雜穩(wěn)定D.復(fù)雜動(dòng)態(tài)

  5.在計(jì)劃工作的程序中,估量機(jī)會(huì)所處的階段是 [ ]

  A.在計(jì)劃工作開始之后B.在計(jì)劃工作開始之前

  C.在制定目標(biāo)之后D.在方案評(píng)價(jià)之后

  6.某項(xiàng)建筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該按照計(jì)劃時(shí)間完成施工任務(wù),但在制訂施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進(jìn)行露天作業(yè)的情況,因而對(duì)完成任務(wù)時(shí)間的估計(jì)要留有余地,這遵循的是 [ ]

  A.改變航道原理B.靈活性原理

  C.許諾原理D.限定因素原理

  7.隨著電冰箱市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),各冰箱廠家在改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),增加產(chǎn)品功能、改善售后服務(wù)等方面絞盡腦汁,不斷推陳出新。這種競爭戰(zhàn)略是 [ ]

  A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略

  C.分散化戰(zhàn)略D.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  8.從事物之間的因果關(guān)系出發(fā)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是 [ ]

  A.回歸分析法B.移動(dòng)算術(shù)平均法

  C.指數(shù)滑動(dòng)平均法D.直觀法

  9.德爾菲法屬于 [ ]

  A.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法B.聯(lián)立模型法

  C.直觀型預(yù)測(cè)法D.周期變動(dòng)分析法

  10.從整體利益出發(fā),對(duì)組織實(shí)行統(tǒng)一指揮和綜合管理,并制定組織目標(biāo)和大政方針的管理層次屬于 [ ]

  A.作業(yè)管理層B.運(yùn)行管理層

  C.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層D.戰(zhàn)略規(guī)劃層

  11.直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)三者之間的關(guān)系是 [ ]

  A.職能職權(quán)介于直線職權(quán)與參謀職權(quán)之間

  B.直線職權(quán)介于職能職權(quán)與參謀職權(quán)之間

  C.參謀職權(quán)介于直線職權(quán)與職能職權(quán)之間

  D.三種職權(quán)相互獨(dú)立,沒有聯(lián)系

  12.美國管理學(xué)家德魯克說:“倘若要所用的人沒有短處,其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織”。這句話強(qiáng)調(diào)的人員配備原理是 [ ]

  A.不斷培養(yǎng)原理B.公開競爭原理

  C.用人之長原理D.權(quán)責(zé)利一致原理

  13.企業(yè)中車間主任應(yīng)具備的最主要的能力是 [ ]

  A.管理能力B.技術(shù)能力C.安全能力D. 會(huì)計(jì)能力

  14.最早采用質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)施全面質(zhì)量管理的企業(yè)是 [ ]

  A.美國企業(yè)B.日本企業(yè)C.德國企業(yè)D.英國企業(yè)

  15.團(tuán)隊(duì)類型中,直接管理所在過程或部門的日常運(yùn)作的員工群體屬于 [ ]

  A.過程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)B.工作團(tuán)隊(duì)

  C.自我管理團(tuán)隊(duì)D.其他團(tuán)隊(duì)

  16.下述溝通形式中,屬于非正式溝通形式的是 [ ]

  A.鏈?zhǔn)綔贤˙.環(huán)式溝通

  C.輪式溝通D.集群連瑣

  17.預(yù)算年度開始時(shí),將所有還在進(jìn)行的管理活動(dòng)都看作重新開始的預(yù)算是 [ ]

  A.可變預(yù)算B.零基預(yù)算

  C.生產(chǎn)預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算

  18.在管理控制中,主管人員對(duì)即將出現(xiàn)的偏差有所察覺并及時(shí)采取某些糾正措施所進(jìn)行的有效控制是 [ ]

  A.反饋控制B.前饋控制

  C.間接控制D.直接控制

  19.企業(yè)內(nèi)的倉儲(chǔ)管理屬于 [ ]

  A.價(jià)值管理系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

  C.物流管理系統(tǒng)D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

  20.管理信息系統(tǒng)中的決策支持系統(tǒng)的主要使用者是 [ ]

  A.高級(jí)管理B.部門經(jīng)理C.專業(yè)人員D.監(jiān)控人員

  1. C 2. C 3. A 4. D 5. B 6. B 7. B 8. A 9. C 10. D 11. A 12. C 13. B 14. B 15. C 16. D 17 .B 18. B 19.C 20. B

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