在職博士企業(yè)管理專業(yè)日常練習(xí)題之名詞解釋、簡答題
來源：在職研究生招生信息網(wǎng) 發(fā)布時間：2016-09-29 10:23:00
在職博士的專業(yè)課考試很重要，它決定著考生能否通過考試拿到博士學(xué)位。報考了企業(yè)管理專業(yè)在職博士的考生可以做以下名詞解釋、簡答題的日常練習(xí)題，做完可參照相應(yīng)答案。
名詞解釋題：
1、管理道德：指規(guī)定行為是非的慣例或原則。組織活動本身及其結(jié)果往往對社會造成很大的 影響。
2、職位設(shè)計：就是將若干工作任務(wù)組合起來構(gòu)成一項完整的職位。
3、公開競爭原理：是指組織越是想要提高管理水平，就越是要在主管職務(wù)的接班人之間鼓勵公開競爭。
4、團隊：是指完成相互依存的任務(wù)，實現(xiàn)共同使命的一群人。
5、例外情況原理：指管理者越是把注意力集中在例外的情況，控制工作就越有效。
簡答題：
1、霍桑試驗的結(jié)論包括哪幾個要點?
(1)職工是“社會人”;(2)企業(yè)中存在著“非正式組織”;(3)新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度;(4)存在著霍桑效應(yīng)。
2、目標管理的局限性體現(xiàn)在哪幾個方面?
(1)對目標管理的原理和方法宣傳得不夠;(2)沒有把指導(dǎo)方針向擬定目標的各級管理人員講清楚;(3)目標難以確定;(4)目標一般是短期的;(5)不靈活的危險。
3、簡述“六西格瑪管理”的實質(zhì)及管理思想。
(1)六西格瑪管理的實質(zhì)：是對過程的持續(xù)改進，是求一種持續(xù)改進的方法論;(2)管理思想：體現(xiàn)了“只有能夠衡量，才可以實施改進”的思想，管理意味著通過有組織的努力去實現(xiàn)目標的活動或過程。沒有測量，就不能認識事物， 就談不上確立目標。
4、簡述預(yù)算的三種基本類型。
(1)運營預(yù)算，是企業(yè)日常發(fā)生的各項基本活動的預(yù)算。(2)投資預(yù)算，是對企業(yè)的固定資產(chǎn)的購置、擴建、改造、更新等在可行性 研究的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算。(3)財務(wù)預(yù)算，指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù) 狀況的預(yù)算。
